МТР Дизайн е българска уеб агенция, специализирана
в разработването на уникални и ползваеми сайтове,
изградени според последните уеб стандарти.

On motivation

Хелоу тийм,

ще ви помоля да отделите малко време за тази презентация на Дан Пинк, защото той казва нещо много интересно (има и субтитри за такива като мен :) )

Та той казва, че ако например от утре ви увеличим заплатите, да речем с 50%, не можем да разчитаме на по-добро изпълнение, дори напротив. Че изпитаната теория за моркова и тоягата не работи. И тя не работи, защото  вие не работите на тръстиката, а защото работата ви е в по-голяма или по-малка степен креативна.
И не трябва да ви примамваме с по-слaдък морков, или да ви плашим с по-дебела тояга.

Според Дан за вас би трябвало да са от много по-голямо значение т.нар. вътрешни мотиватори (Autonomy, Mastery and Purpose), отколкото външните мотиватори (Кеш, Беж и Леж:))

Едва ли е нужно да споменавам, че за нас като фирма е от изключително значение качеството на услугите, които продаваме. А няма как да ставаме все по-добри, ако и вие не израствате и не ставате все по-добри.

Така че очаквам коментарите ви, дори и да са анонимни – какво ви мотивира, от какво имате нужда, какво не ви харесва в работата… А заплатите ще растат, това е ясно :)

Моите фактури е вече live

През изминалата седмица стартирахме бета версия на новия ни проект Моите фактури. С какво накратко се надяваме да е полезен сайта за своите потребители:

  • първо, това е софтуер за фактуриране, т.е. с негова помощ потребителите създават професионално оформени фактури с всички необходими според българското законодателство атрибути;
  • тъй като софтуера е уеб базиран, потребителят може да го използва от всеки компютър, който има браузър и достъп до интернет;
  • фактурите се генерират в pdf формат, и съответно могат да се изпращат по имейл до клиента;
  • услугата е безплатна, и независимо че възнамеряваме да въведем и платен абонаментен план с повече полезни за потребителя характеристики, винаги ще имаме базов безплатен план;
  • не на последно място, постарахме се интерфейса да е лек и интуитивен, което далеч не е от силните страни на конкурентните десктоп софтуерни приложения.

 Разбира се, това е нашата гледна точка, остава най-важното – потребителите да оценят работата ни, а и да ни помогнат да направим заедно Моите фактури едно полезно бизнес приложение. Остава само да допълня, че първите 5 потребителя, които ни изпратят информация за открити от тях грешки в работата на приложението, ще получат безплатна тениска с логото на Моите фактури:)

И малко линкове от интернет медиите за проекта:

  • Стартира уеб приложение за фактуриране, Technews.bg
  • Фактурите от малкия и средния бизнес тръгват онлайн, Money.bg
  • Тръгна публична бета версия на уеб базирано приложение за фактуриране, Computerworld.bg

Другите за нас, WP plugin etc.

Понякога се случва и да получаваме похвала за работата си:), но определено тази е една от най-радващите ни:

…you speak better English than my previous web developer. And he was English).

Cheers, and thanks again for all your great work.

Neil

 

И да не забравя пак, че то новината е от преди месец. И ний сме дали вече нещо на света / Опън сорс движението – MTR Podcast Recorder, с което и поставяме дългоочакваното начало на нова страница от нашата история – MTR Design own projects.  Искрено се надяваме, че и някои родни блогъри ще сметнат творението ни за полезно и ще ни поднесат своите бизнес коментари или цветуща доза вдъхновение в един по-нетрадиционен формат.

Впрочем, както сподели и Николай, родната девелоперската общност май не е много активна в разработването на wp плъгинс, така че ако имате информация за други разработки на наши wp хакери, ще сме ви много задължени ако ни пратите инфо.

Cheers,

и до нови срещи

Last.fm – A quick cup of tea?

Тази сутрин събуждането и заемането със задачите за деня върви по-трудно – липсва ми един добър приятел:

Въпреки това, няма как да не отбележа приятния начин, по който дизайнерите на Last.fm са решили проблема с поднасянето на лоши новини.

FOWD London ‘08

Имах идея да пиша надълго и нашироко за тазгодишната FOWD конференция (на която имах щастието да присъствам), но докато разглеждах коментарите за събитието в други сайтове, попаднах на този скеч на Paul Downey, който е успял да обобщи перфектно почти всичко интересно от сесиите:

FOWD London 2008

И все пак, няколко неща ми направиха много добро впечатление:

  1. Презентацията на Daniel Burka. Никога не съм имал особен афинитет към проектите на Daniel, но отношението му към дизайн процеса и към целите, които трябва да си поставя един уеб дизайнер ми направиха изключително силно впечатление (можете да се запознаете с FOWD презентацията тук – MP3 | Presentation | Video).
  2. Неконвенционалните идеи на Paul Farnell за промотиране на интернет бизнеси. По случайност, само ден-два преди конференцията, бях попаднал на тема в една от посещаваните от мен web development Google groups, в която се споменаваше за компанията на Paul, Litmus Apps и за интересните услуги, които предлага. Поради тази причина и може би бях един от малцината участници във FOWD, който имаше някаква предварителна идея за Paul. Независимо от това, презентацията беше изключително интересна и определено си заслужава да се запознаете с нея (MP3 | Presentation).
  3. Страхотните FOWD партита! Три партита за двудневна конференция, дори само заради това си заслужава да се включи човек!!

Останах разочарован от лекцията на Andy Budd – от много време следя личния му блог, работата и подхода на Clearleft винаги ме е впечатлявал, и бях с огромни очаквания към тази презентация. За жалост, оказа се, че Andy се е специализал изключително много в говоренето на подобни уеб конференции. Презентацията мина изключително гладко, всички тези бяха застъпени много убедително, но в края й се усетих, че за почти един час не чух нищо съществено и ценно, нито една идея, която да мога да използвам в работата по нашите си MTR проекти.

Покана за обяд през март:)

Днес, докато преглеждах книгата на моя любимец Guy Kawasaki "How to drive your competition crazy" (мдаа, същите тези конкуренти, които по думите на Евгени общо-взето само си разпределят най-апетитните поръчки и не им пука много за качеството, замислям се за някоя нова щуротия в тяхна връзка Smile) попаднах на следното гениално проникновение:

Have you ever taken your 10 best customers to lunch and asked them why they buy from you?

Та…, скъпи Светла и Жоро, ако Миленски скоро не ви е канил на обяд (партито в Ото не се брои), предлагам скоро да отстраним този съществен наш пропуск. Нещо против да е идния месец?

Evaluating the year 2007

Края на всяка изминала година обичайно се свързва с равносметката за успехите и неуспехите, както и с надежди следващата да бъде по-добра. И така, каква беше 2007 за нас (МТР Дизайн) и за мен персонално?

  • Над 30 завършени проекта за големи и малки клиенти от България, UK и Америка, като работата по някои от тях бе истинско предизвикателство за нас (good)
  • Сериозен напредък по два от нашите собствени проекти - GPS routes и MyOnlineMe (good)
  • През годината към нашия скромен като размери екип се присъединиха двама нови талантливи програмисти (good), които обаче заместиха други двама, които решиха, че работата в МТР Дизайн не ги прави особено щастливи (bad)
  • През ноември 2007 бяхме наети от най-голямата компания в света, която разработва софтуерни приложения за  Second Life, за да разработим съвместно с техния екип едно страхотно уеб 2.0 приложение, което се надявахме да ни направи световно известни (great
  • За съжаление след два месеца сериозна работа големите босове зад океана решиха, че ще насочат усилията си през 2008 година в друга насока и стопираха проекта, оставяйки ни зяпнали от изненада (bad)
  • През декември и ние решихме да организираме фирмено парти, присъединявайки се към всенародния стремеж към празнуване и харчене на пари. Искахме, първо, да направим един жест към клиентите и към програмистите си, на които така или иначе дължим каквото сме постигнали, и второ, да ги запознаем едни-други, та да се разбере колко сме готини – и ние, и клиентите ни (great) Ето и малко снимки от събитието, състояло се във винобар Ото.
  • За съжаление събитието, на което моя милост бе главен инициатор, се състоя без моето присъствие, защото точно тогава, след като всички в къщи се изредувахме да кихаме и кашляме, се разболя и сина ми, вдигна висока температура за 2-3 дни и просто нямаше как да се вдигна и да празнувам на 500 км далеч от дома (very bad). Съответно освен събитието на годината, пропуснах и да се запозная лично с хора, с които до този момент бях контактувал само задочно.

Та така, нагоре-надолу, отърколихме една година, в която, надявам се, направихме сериозна крачка напред. И дано 2008 да бъде по-добра и благодатна за всички.

Fuck the КАТ

Поредния блестящ, професионален пост от любимия ни блогър. Любопитно ми е какво е мнението на сериозните анализатори за това как нещата в държавната администрация да станат по-поносими, но според мен подобни постове са един от начините. Остава само вестниците да почнат да излизат с водеща новина "Уважаван блогър малтретиран в софийския КАТ, ще има ли най-сетне уволнения?" а не с "Ухапан от Тайсън идва у нас"Smile

За българските уеб агенции и уеб стандартите

Преди време попаднах на нещо интересно в блога на Георги Варзоновцев, пост, който предизвика сериозен отклик сред хората, занимаващи се с уеб в България. Според Жоро за да имаме професионална общност първото условие е да имаме професионалисти в тази област. Като браншова организация на професионалистите в областта се изявява Българската уеб асоциация. Самата асоциация гордо е обявила като своя мисия да участва в развитието на Уеб технологиите, както и в създаването на среда и стандарти за качество на предлаганите услуги и продукти. А съответно нейните членове (пълноправни и асоциирани), които гордо кичат своите фирмени сайтове с банера на асоциацията, би трябвало да са истинските професионалисти в бранша. Само че ние тъй като не си падаме по голословни твърдения, решихме да проверим доколко фирмените сайтове на членовете на асоциацията отговарят на стандартите за качество – ако не друго, то поне уважението към клиентите, професията и собственото име го изискват. За целта проверихме доколко сайтовете на пълноправните членове на асоциацията са съобразени с изискванията на W3C (поне тези пълноправни членове, които са уеб агенции, защото в БУА членуват портали, маркетинг консултанти, пиар агенции и медийни компании, дори и доброто старо Информационно обслужване е в кюпаLaughing). Всеки сайт беше тестван за:

  • използван тип на документа (Doctype)
  • кодова таблица на символите (Character Encoding)
  • подход за изграждане на layout-а на документа
  • валиден (x)HTML код
  • валиден CSS код
  • достъпност на информацията при разглеждане с браузери с изключена поддръжка за графични елементи
  • достъпност на информацията при разглеждане с браузери с изключена JavaScript поддръжка
  • достъпност на информацията при разглеждане с браузери с изключена Flash поддръжка
  • WCAG и 508 accessibility

Решихме да добавим и още няколко сайта в анализа:

  • една от най-добре работещите и популярни агенции, която не е член на БУА – http://rizn.info
  • нашият фирмен сайт – http://mtr-design.com
  • сайта на Лукрат, първата организация в България, която се занимава с ползваемост, http://lucrat.net
  • сайта на един роден фрийлансер, http://evgord.com

Резултатите поместихме в следната таблица:

Агенции – членове на БУА
       
Validation
Disable
Accessability
 
DTD
Charset
Layout
(X)HTML
CSS
Images
JavaScript
Flash

WCAG 1,2,3

Section 508

HTML 4.01 strict

windows-1251

CSS layout

Failed
Failed
Works
Works
Works
Failed
Failed

HTML 4.0 transitional

windows-1251

HTML tables

Failed
Failed
Works
Works
Works
Failed
Failed

XHTML 1.0 strict

windows-1251

CSS layout

Failed
Valid
Works
Works
Works
Failed
Valid

XHTML 1.0 transitional

iso-8859-1

HTML tables

Failed

Failed

Failed
Works
Works
Failed
Valid
N/A
windows-1251

HTML tables

Failed
Valid
Works
Works
Works
Failed
Failed

HTML 4.01 Transitional

windows-1251
Flash
Failed
Failed
Works
Works
Failed
Failed
Valid
N/A
N/A

HTML tables

Failed
Valid
Works
Works
Works
Failed
Failed

XHTML 1.0 Transitional

iso-8859-1
Flash
Failed
Valid
Works
Works
Failed
Failed
Failed

XHTML 1.0 transitional

utf-8

CSS layout

Valid
Failed
Works
Works
Works
Failed
Valid

HTML 4.0 Transitional

utf-8

HTML tables

Failed
Valid
Works
Works
Works
Failed
Failed

HTML 4.01 Transitional

windows-1251

HTML tables

Failed
Failed
Works
Works
Works
Failed
Failed

XHTML 1.0 Transitional

windows-1251

HTML tables

Failed
N/A
Works
Works
Works
Valid
Valid
N/A
utf-8
Flash
Failed
Failed
Works
Works
Failed
Failed
Failed

under construction

XHTML 1.0 Transitional

windows-1251

HTML tables

Valid
Failed
Works
Works
Works
Failed
Valid
N/A
windows-1251

HTML tables

Failed
Failed
Works
Works
Works
Failed
Failed

HTML 4.0 Transitional

utf-8

HTML tables

Failed
Failed
Works
Works
Works
Failed
Failed

HTML 4.01 Transitional

windows-1251
Flash
Failed
Valid
Works
Works
Failed
Failed
Failed

HTML 4.01 Transitional

utf-8
Flash
Failed
Valid
Works
Works
Failed
Failed
Valid
 
Агенции, които не са членове на БУА
       
Validation
Disable
Accessability
 
DTD
Charset
Layout
(X)HTML
CSS
Images
JavaScript
Flash

WCAG 1,2,3

Section 508

XHTML 1.0 Transitional

utf-8

CSS layout

Failed
Valid
Works
Works
Works
Valid
Valid

HTML 4.01 Strict

utf-8

CSS layout

Valid
Valid
Works
Works
Works
Valid
Valid

XHTML 1.0 Strict

utf-8

CSS layout

Failed
Valid
Works
Works
Works
Failed
Valid

XHTML 1.0 Transitional

windows-1251

CSS layout

Valid
Valid
Works
Works
Works
Failed
Valid
                     

За съжаление, резултатите от теста не предразполагат към обширни анализи, тъй като мнозинството от агенциите демонстрират явно незачитане на стандартите в работата си. Но ако трябва да посочим някого като положителен пример, то това безспорно са Лукрат, което може би не е случайно с оглед на областта, в която са специализирани.  А що се отнася до ползата от уеб стандартите, то по темата е изписано достатъчно много – за нас остана единствено задължението да направим своята собствена селекция от текстове, които да ви препоръчаме:

 

 

links for 2007-09-20

Emanuel Smash-ed Blagonic:)

Блогът на Емануел Благоник, един от нашите уеб дизайнери, с които си партнираме много успешно напоследък, бе отличен преди няколко дни от Smashing Magazine в статията им 45 excellent blog designs, наред с такива уеб знаменитости като Cameron Moll, Dave Shea и Jon and Leigh Hicks. Cheers, Emanuel, and good luck with your new venture, Extendis!

zunePhone

YouTube Preview Image

VIP?

Вчера попаднах на тази статия в онлайн Капитал, и се позачудих кого са имали впредвид авторите на статията – Максим Ставийски или президента Първанов? Разбира се много е неморално да си лице на кампания против шофирането в нетрезво състояние, а в последствие да убиеш човек и да пратиш друг в кома. Но за президента съм сигурен, че:

Google Is Supercooool (Or Maybe Not)

Google са пример за подражание, историята на компанията вероятно въодушевява много начинаещи IT предприемачи. Със сигурност са и работодател, за който мечтае почти всеки уеб специалист в България. Но въпреки всичко това, не са изключение и случаите, в които съм попадал на решения в продуктите на Google, на които най-малкото не бих завидял.

Не знам дали си спомняте времето, когато Google придобиха най-добрия за времето си (мое лично мнение) продукт за уеб статистики – Urchin Web Analytics и го превърнаха в безплатната Google Analytics услуга. Ако не сте били от първите щастливци, които успяха да си създадат акаунт, преди непредвиденият от Google интерес към Analytics да принуди компанията да преустанови временно регистрациите за услугата, вероятно си спомняте колко често сте проверявали дали от Google най-сетне са успели да закърпят положението с Analytics сървърите.

Наскоро, докато участвах в тестовете на news агрегатора ни news@MTR, ми се наложи да се запозная по-отблизо с новинарската услуга на Google и останах изумен от представата им за стандартен формат на RSS емисия. Можете сами да разгледате кода на http://news.google.com/?output=rss – убеден съм, че ако на вас ви се наложи да parse-вате такъв RSS фийд, цветущите думи по адрес на роднините на Google разработчиците няма да са по-малко от използваните от мен.

Преди няколко дни, четейки новите постове в един от блоговете, който преглеждам редовно, се успокоих, че не съм единственият, на когото Google недомислиците му правят впечатление. Този път в повод за критика се беше превърнал HTML/CSS кода на Google Maps. Ето и коментарите на Jon Christopher в Monday by Noon относно кода на Google Maps и възможностите за оптимизирането му.

А ако сте попадали на други такива "гениални" решения на Google, би било интересно да ги споделите и коментирате тук.

Usability тест

Как можете лесно да проверите ползваемостта и качеството на вашия HTML код:

След като завършеният код е налице, разпечатайте го на лист хартия и го дайте за преглед на баща ви, или друг ваш възрастен близък (добре е възрастта на човека да е поне 50 години). Ако тестерът може да прочете и разбере документа, можете да приемете, че HTML-а ви е перфектен…

Закон за качеството на правителствените сайтове в Холандия

От 1-ви септември 2006 година в Холандия действа закон за качеството на правителствените сайтове, съгласно който всички сайтове, разработвани за правителствена агенция, трябва да спазват лист от правила за достъпност на предоставяната информация (да, това прословуто accessibility).

Ето и част от този списък препоръки:

  • separate structure from presentation
  • do not use deprecated markup
  • when creating a new website, use a Strict doctype
  • use progressive enhancement
  • create semantic class and id values
  • use the W3C DOM when scripting
  • script-only links must be generated by JavaScript
  • do not use the alt attribute to create tooltips
  • use of forms or scripts as the only means of getting certain information is prohibited
  • removing the focus rectangle on links is prohibited
  • information offered in a closed format (think Word) should also be offered in an open format

Всички нови правителствени сайтове трябва да се разработват съблюдавайки препоръките на закона. Нещо повече, същесвуващите публични административни сайтове трябва да бъдат преработени, за да отговарят на новините изисквания, не по-късно от 1-ви януари 2011 година.

Не съм убеден дали използването на нормативни актове може да замести липсата на професионализъм и стремеж за развитие във веб средите в дадена страна (мисля си за приложимостта на подобна регулация в България), но поне би допринесло парите на данъкоплатците да се изливат в джобовете на аматьори дизайнери и веб мастери. 

About radar

Ето че и радар.бг, конкурентния на news@MTR проект вече е факт. Което донякъде обяснява защо Икономедия не бяха толкова словоохотливи при анонсирането на нашия проект. Дори ми се струва, че ги изненадахме малко неприятно.

От статиите в Капитал и Дневник, посветени на радар.бг разбрахме също така, че те използват "иновационната технология web 2.0" , както и че "… проектът е разработван 5 месеца от екип на медийна група Икономедия и софтуерната фирма Etaligent".

Разбира се, ние не сме чак толкова иновативни, и поради това едва преди седмица решихме да стартираме нашето приложение, но пък очевидно нашите девелопери са зверски добри, защото го направиха за 2 месеца. А тогава бяха и стажант девелопери.

Вальо, Маневски, Маруш, Ники – не знам кои от вас точно работиха по проекта и кои не, но току що си заработихте едно зверско черпане.

А ако някой талантлив девелопер все пак е пропуснал този пост, то офертата все още е актуална, трябват ни още хора, парите са добри, а проектите - сериозни и основно за външни клиенти. От хората си искаме единствено да горят в работата си да стават все по-добри.

Ten Days that shook the world, ok, only MTR Design:)

Новият ни проект, news.MTR е вече live. Имаме абонати, фенове, препоръки, все чудесни неща, които до този момент не ни се бяха случвали. Дори имаше и известно медийно покритие на събитието:). И този път не открихме нищо за нас в Капитал и Дневник, вероятно поради скорошния старт на конкурентната подобна услуга, подготвяна от Икономедия.

Получихме и първите рецензии за работата си:

Определено съм впечатлен! от идеята, от възможностите, които предоставя приложението, от потенциала му. не на последно място от сделката с Yahoo! поздравления!!

Владимир Тодоров

Безполезно е за човек, вече ползващ RSS агрегатор.

Боби Димитров

Това приложение дава възможност на всеки да организира собствена страница, чрез която да следи най-новото от любимите си сайтове, медии, блогове. И това става без да се налага всеки ден човек да посещава едно по едно своите интернет места. Тази страница не само е достъпна на всяко място където има интернет, но може да бъде изпратена на приятели и да се посещава от всеки /за разлика от личните feed readers/. Тя е и начин за контакт с хора с подобни интереси. За да се убедите – посетете страницата ми.

Георги Ангелов

За да не стават грешки, ето и какво възнамеряваме да правим от тук насетне:

1/ Съвсем скоро ще пуснем форум към news.MTR, където да можете да пишете предложенията си към нас, да задавате въпроси и да отговаряте на въпросите (за това как и кое как се прави) на други потребители.

2/ В момента разработваме weather модул, който ще пуснем до седмица-две.

3/ Предвиждаме да направим лек редизайн на сайта, основно в областта на редакцията на личните страници и добавянето на източници/модули (получихме доста забележки на потребители в тази насока), но не обещаваме конкретни срокове за това:)

4/ Ще сме винаги отворени за вашите предложения и въпроси и обещаваме, че няма да оставим и един мейл без отговор.

5/ Няма да рекламираме по какъвто и да било начин сайта, и заувеличаването на неговата  популярност разчитаме изцяло на вас.

 

Punk publishing – interview 3 – Евгени Динев

     Евгени Динев, фрийлансър 

Ти си един от най-известните уеб дизайнери в България. При все по-силно очертаващия се проблем с недостига на специалисти в тази област защо реши да работиш като фрийлансър? Предполагам че съблазнителни предложения за работа от водещи наши, а и чужди уеб агенции не са липсвали.

Предложения не липсват. Търсели са ме за постоянна работа повечето от големите уеб агенции в страната, но съм им отказвал. При мен се получи така, че когато работех за фирма, не ми липсваше домашна работа. След като напуснах, можех да отделям повече време за лични и странични проекти.

В България до сега никой не ми е предложил по-добро заплащане и условия от тези, които си осигурявам като фрийлансър. Ако някой ден това стане, сериозно ще се замисля дали да не прекратя с тази практика.

Предполагах, че ще ми отговориш нещо за творческата свобода и неизбежно свързаните с  ангажимента по трудов договор проекти, които не те вълнуват персонално, а то излиза, че всичко е свързано с пари…

Въпросът ти беше конкретен, затова и отговора ми беше такъв. Относно творческата свобода, това е много разтеглива тема. Много по-освободен си, когато работиш в екип и преговорите с клиентите по даден проект ги ръководи менаджер, вместо ти да се zанимаваш с тях. В такъв екип твоята задача е само една, ако не харесат твоето предложение, ще харесат това на някой от другите дизайнери, докато в противния случай се получава така че, ако не харесат един вариант трябва да правиш втори, трети… или да се откажеш.

Много често, освен дизайнерски умения, за един елементарен сайт трябва да можеш да пишеш качествен код, да програмираш поне малко, да разбираш принципа на работа на софтуерите за публикуване на съдържание, форумите и др. За по-големите сайтове, пък, се налага да работиш с виртуални програмисти, с които не комуникираш. Затова мисля, че за да си творчески свободен съвсем не е достатъчно да работиш сам, това зависи най-вече от умението да убеждаваш в правотата си.

Има хора, които работят по-добре под шапката на някой, а други се изявават по-добре като фрийленсъри. Кой от двата варианта е по-лесен и сигурен, мисля че е пределно ясно. Само за сравнение: в първия случай работиш 8 часа на ден, получаваш заплата всеки месец, осигурен си, почиваш през уикенда и по празниците; във втория случай това го няма, работиш колкото можеш – получаваш колкото можеш, колко ще почиваш и колко ще печелиш зависи само от теб.

Парите са много важна мотивация за един проект. Когато си зает до гуша с ангажименти, нищо друго не може да те накара да спреш един проект и да се захванеш с друг. Мотивация е също коректното отношение, пазарлъците и грубата  намеса в работата нямат място тук.

Предполагам, че качеството на твоята услуга, и контактите, които си натрупал през годините, са твоите най-добри референти за спечелването на нови проекти, но все пак как търсиш нови клиенти?

Не ми се е случвало да си търся клиенти, но ми се е случвало да си търся работа преди време, на която не се задържах дълго. Оказва се така, че все мен ме намират. Ако достигна до положение да си търся клиенти, ще е по-добре отново да си потърся работа.

Кои от проектите, по които си работил през годините, са ти доставили най-голямо удовлетворение от добре свършената работа (включително и тези, които са били най-добре заплатени:)?

Работата по собствени проекти ми доставя най-голямо удовлетворение. Когато правя нещо за клиент, се натоварвам с отговорност, изисквания, срокове… колкото повече свобода имам за действие, толкова по-добре чувствам, че си върша работата. Много често, когато клиента се намесва там където не му е мястото, е много вероятно нещата да започнат да затъват надолу. Затова, или го правя както аз си знам или не се захващам. Може би, това е причината един дизайнер да прави повече драфтове, отколкото завършени сайтове.

За пример ще дам dinis91.com. Не съм взел и стотинка от него, но съм го правил както аз си знам. Можете да го видите в много уебдизайн галерии (тук thesis.veracon.net/pop е първи, преди много по-популярни сайтове). Като сайт си върши 100% работата, съдейки по множеството запитвания от търговци и клиенти.

Ти си един от постоянните членове на журито на БГ Сайт, какво ти е мнението за нивото на бранша, за утвърдените агенции, за новите хора, които навлизат в професията?

Постоянен член на журито не съм, член съм от 3 години. Нивото на бранша е на нивото на страната, в която вирее. На утвърдените агенции не знам кое точно им е утвърдено, много по-интересни са ми такива, като edesign.bg и rizn.bg.

На последния въпрос – твоето мнение очевидно за утвърдените агенции (например Нетейдж, Маг, Айсиджен, ЕйБиСи Дизайн…) не е много високо, а са ти по-интересни работите на агенции като посочените от теб. Очевидно и като цяло мнението ти за нивото на бг уеба не е много добро. Какво пречи на уеб хората ни да правят качествени, запомнящи се проекти?

Нищо не им пречи, особено на НетЕйдж, те винаги са правили и правят стойностни неща. За останалите изброени не мога да кажа това, общо-взето само си разпределят най-апетитните поръчки и не им пука много за качеството.

Членуваш ли в някои професионални уеб организации в България и ако да/не – защо? БГ Сайт се организира от BWA – какво е мнението ти за дейността и  инициативите им?

Не членувам и не виждам смисъл от това. С дейността на БУА не съм запознат, така че нямам мнение. Колкото до инициативата БГСайт, щом всяка година участват над 300 сайта, значи има нужда от такъв кункурс.

Мисията на Българска Уеб Асоциация (BWA) е да участва в развитието на Уеб технологиите, както и в създаването на среда и стандарти за качество на предлаганите услуги и pродукти. Да работи за популяризиране предимствата на Уеб и Интернет сред бизнес обществата, правителствените и неправителствени институции, сред сегашните и бъдещи партньори в Европейският съюз и НАТО. Да разбирам, че си просто не си падаш по колективизма или пък не намираш инициативите и дейността на БУА за полезни?

С БУА и без БУА развитието на Уеб и Интернет ще си върви. Как точно ги популяризират сред обществото не ми е ясно, но щом го могат, нека си действат.

Докато правехме интервюто, конкурса БГ Сайт приключи, междувременно се изказаха някои интересни мнения за процеса и критериите на оценка на сайтовете, например  http://bobydimitrov.com/mind/222/bgsait-katorga-za-zhurito  и  http://bobydimitrov.com/mind/224/bgsait-samoto-otsenyavane Твоята гледна точка?

Относно БГСайт, Боби много точно е описал начина на оценяването. Моето мнение напълно съвпада с неговото. Само ще вмъкна, че резултатите едва ли щяха да са други, ако времето за оценяване беше по-голямо, както и ако се плащаше хонорар на журито. Лошо направения сайт си личи веднага, такива още на подсъзнателно ниво ги затварям с CTRL+W, а добре направените БГ сайтове се броят на пръсти. Тази година личното ми оценяване се припокри на 100% с общата оценка на журито, което приятно ме изненада.

Какво мислиш за нещата, асоциирани с т.нар. web2.0 (Web-based  communities, Web-based applications, RSS , wiki-ta, blogs…) и кои са  според теб българските  web2.0 компании, продукти/услуги, сайтове? Няма как  да сме на нивото на водещите, но в каква степен е изоставането?

Няма как да не се съобразяваш с новите тенденции в интернет. Web 2.0 не е мода, а необходимост. Рано или късно, всеки, който иска сайта му да е на ниво ще трябва да се съобразява с това.

 

Punk publishing – interview 2 – Георги Варзоновцев

Продължаваме серията МТР пънк интервюта с две от родните звезди на уеб бранша – Георги Варзоновцев и Евгени Динев. Те не се нуждаят от представяне, затова директно към отговорите на Георги Варзоновцев, а утре ще научите и какво мисли Евгени Динев за бранша и фрийлансерството:)

     Георги Варзоновцев, Interaction Designer

Ти си едно от най-популярните лица на българския интернет и на Netage Solutions, една от водещите уеб агенции в България. С какво по-конкретно се занимаваш в Netage?
 
На визитката ми пише Interaction Designer. На английски. Все още се чудя какъв е най-подходящия превод на български. Мисля, че няма разбираем такъв, но все пак е нещо от сорта на "проектант на взаимодействието". Когато работя по някой проект, 1.) трябва да разбера кои хора ще използват конкретния сайт / софтуер, с каква цел ще го ползват, какви очаквания имат относно него и 2.) трябва да проектирам интерфейса / начина, по който тези хора ще взаимодействат със системата така, че да им е възможно най-приятно, най-полезно и най-бързо.
 
Работя заедно с всички други хора от екипа – клиенти, дизайнери, програмисти, тестери и ръководители на проекта, за да сме сигурни, че потребителското изживяване е основен приоритет през целия период на разработка.
 
Освен това понякога помагам при разработката на front-end-а на някои от проектите ни.

Уау, ти явно си един от най-важните хора в твоята компания. Очевидно от твоята работа в голяма степен зависи успеха на конкретния проект, над който работи целия екип. Този подход на работа по всички проекти на Netage ли се прилага или само при проекти над определена минимална финансова стойност?  

Това с най-важните хора е глупост, защото за абсолютно всеки проект е необходим не един най-важен човек, а един много добре работещ екип. Нивото на крайният резултат от проекта се определя от нивото на най-слабия участник в работата. Това означава, че дори и аз да измисля нещо много удобно за потребителите, ако то няма как да се реазлизира технически от разработчиците просто проекта се лишава от тази функционалност. Затова и мисля, че за интеракшън дизайнера е много важно да разбира кое е технически възможно в зададените ограничения (време, екип, пари).
 
За да отговоря конкретно на въпроса – абсолютно всеки проект, по който работим минава през фазите на анализ, планиране и проектиране. В екипа имаме и други хора, които могат да изпълняват ролята на интеракшън дизайнери в някои по-малки проекти (под малки проекти разбирам такива, които нямат особено сложна функционалност или огромно количество съдържание). Финансовата страна не винаги е определящата и затова степента на моето участие в проекта зависи по-скоро от сложността на задачата. Просто разликата при работа за български и външни клиенти все още е доста осезаема откъм финансова гледна точка.

Очевидно при спазването на подобни процедури и при участието на толкова специалисти в работата по проектите ви (на Netage)   услугите ви няма как да са от най-евтините, но пък вие явно се продавате добре. Кои от проектите ви смяташ за знакови за българското уеб пространство и защо?

Честно казано не искам да се ангажирам с определения кой проект е знаков и кой не е. Особено що се отнася до български сайтове. По-важното за мен е, че през годините в Нетейдж са работили и продължават да работят едни от най-готините хора в индустрията. Това са едни от най-адекватните графични дизайнери и уеб разработчици наоколо. Уверен съм, че всеки, разглеждайки портфолиата и биографиите, ще намери поне един от сайтовете, които счита за знакови.

Явно хората са най-голямото конкуретно предимство на Netage, това, което я прави различна от другите компании от бранша в България. Какво прави Netage, за да задържа и привлича толкова адекватни и талантливи хора? (не говоря само за финансовата страна на въпроса)

Нетейдж вече 8 години се занимава с уеб неща. Това в интернет години е доста. В началото хората в Нетейдж (доколкото ги познавам или знам за тях) са били наистина доста по-малко и наистина много ентусиазирани за работата си. Освен това много добри в това, което правят. 
 
В англо-говорящите страни има едно правило, което гласи "A people hire A people, B people hire C people" (в превод нещо като "Отличниците наемат отличници, четворкаджиите наемат тройкаджии"). Струва ми се, че това се е случило и в Нетейдж. Покрай това са дошли големите клиенти, хубавите проекти, добрите пари и разни други хубави неща. А когато имаш екип и портфолио като това е малко по-лесно да наемаш адекватни хора (но въпреки това не казвам, че е лесно; защото не е). Ники Горчилов от Орбител беше писал за това (http://niki.gorchilov.com/first-who-then-what/ и http://niki.gorchilov.com/soft-vs-hard/).

Вече втора година (или повече?) си член на журито на БГ Сайт, най-престижния уеб конкурс у нас. Какво е мнението ти за нивото на родния уеб бизнес, за новите хора, които се появяват в бранша?
 
Родният уеб бизнес се дели на две части. Едната част са фирмите и хората, които работят за големи пари (предимно за чуждестранни клиенти с големи възможности). Другата част са фирмите и хората, които работят за малко пари (предимно за български клиенти, които по подразбиране не искат и не могат да отделят много пари за уеб продукция). Нивото в първата част е значително по-високо, понеже там работят по-добрите специалисти, проектите са по-големи и изискват по-голям опит. Нивото във втората част силно варира, като впечатлението ми е, че по-скоро ниско в сравнение с това в развитите страни, но разбира се има и някои изключения.
 
Новите хора, които се появяват в бранша имат малко опит в повече неща. Хората, които се появаваха преди няколко години имаха малко опит в по-малко технологии, методи за работа и прочее, просто защото те не бяха измислени или набрали популярност. В тоя смисъл сегашните "новобранци" може би изглеждат по-напреднали, но все още липсва фундаменталното образование. В България проблемът с адекватното образование за новите професии е огромен. При разработчиците може би не толкова, защото има утвърдени институции, които бълват (макар и недостатъчно) специалисти. Но при дизайнерите, информационните архитекти, проектантите положението е зле, защото няма подходящо и достъпно образование никъде в България.

Междувременно конкурса БГ Сайт приключи (поздравления за наградените ваши проекти), изказаха се и някои интересни мнения за процеса и критериите на оценка на сайтовете, например http://bobydimitrov.com/mind/222/bgsait-katorga-za-zhurito и http://bobydimitrov.com/mind/224/bgsait-samoto-otsenyavane . Как успя да се справиш ти с оценяването?
 
Доста беше напрегнато. Тази година срокът за гласуване за определяне на номинациите беше 10 дни, т.е. не толкова много колкото може би звучи. Все пак ставаше въпрос за над 300 сайта. Имаше няколко дълги вечери. Но моята система беше по-друга от тази на Боби. За всеки сайт отделих повече време независимо какво беше първоначалното ми впечатление от външния вид. Стремях се да разбера за какви хора е предназначен и се опитвах да се поставя на тяхно място в разглеждането на сайта. Оттам вече и оценките ми за адекватността на графичния дизайн, съдържанието, ползваемостта, технологичното съвършенство и общото впечатление. 
 
Наскоро прочетох и едно твое мнение за това защо не се случва общността на уеб разработчиците в България. Отправяш и нещо като призив за организирането на уеб семинар. Какво ти е мнението за дейността на БУА, чиято мисия (според определението на сайта и) е точно такава?
 
Мнението ми за БУА е същото като за всяка добра идея, която е останала нереализирана – безполезна. Не мисля, че БУА оказа някакво влияние (нито положително, нито отрицателно) върху уеб бранша. Или поне аз не съм го усетил. Общо взето идеално се вписва във фона на българското уеб безвремие и изолация.